労働安全衛生
基本的な考え方
「安全と健康はすべての事業活動の基盤であり、最優先事項である」との認識のもと、グループで働くすべての人が心身ともに安心して能力を発揮し、いきいきと長く活躍できる環境の実現を目指します。そのために、自主自立の精神を尊重しつつ、現場を起点とした全員参画の取り組みを通じて、安全意識の向上と健康の保持・増進を図るとともに、法令遵守を前提に予防を重視した継続的な改善を推進していきます。
安全活動方針
「重大災害ゼロを目指し、自主自立の精神のもとルール遵守の徹底と安全意識の変革を図る」
- 「安全はすべてに優先する」との基本理念のもと、グループ全体で労働災害の防止を最重要課題と位置づけ、安全な職場環境の実現を推進する。
- 各社の自主的な取り組みを尊重しつつ、現場重視の姿勢のもと、現場で働くすべての人が参画する安全活動の定着を図る。
- 良好なコミュニケーションを基盤とし、ヒヤリハット等の情報収集・共有およびリスクアセスメントの徹底を通じて、危険への感受性を高め、一人ひとりの安全意識の変革に取り組む。
- 法令遵守の徹底に加え、自主基準の設定およびグループ横断的な情報共有・水平展開を通じて、安全水準の継続的向上と予防重視の取り組みを推進する。
健康活動方針
「心身の健康を基盤に、すべての人がいきいきと長く活躍できる組織を目指す」
- 健康経営宣言および健康経営戦略マップに基づき、生活習慣の改善・疾病予防・メンタルヘルス対策等を体系的かつ継続的に推進し、心身ともに健康でいきいきと働ける人材の育成に努める。
- 健康診断結果やストレスチェック等のデータに基づき健康課題を可視化するとともに、早期対応および重症化予防に取り組み、すべての人が安心して長く働き続けられる環境を整える。
- 多様な働き方や個々の健康状態に応じた支援を行い、一人ひとりが活躍できる職場づくりを目指す。
- グループ横断での情報活用と施策の水平展開を通じて、各社における健康施策の実効性を継続的に高め、組織全体の健康経営を推進する。
＜ヤマトスチールの実績目標＞
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１．休業4日以上災害件数0件
２．総災害件数昨年度未満（スチール）
３．協力会総災害件数5件以下
体制
大和工業では、国内事業所内のさらなる安全性向上を目的に、2025年1月に安全衛生統括組織として、安全健康推進グループを新設しました。2025年を「安全元年」とし、現業部門とよく連携しながら、管理基準の統一、チェック体制の強化等の取り組みを推進しています。当社グループでは、各事業会社が安全衛生委員会を設置し、主体的に安全衛生活動に取り組んでおり、各社の活動状況は、定期的にグループ安全衛生会合で報告され、全社への水平展開が図られています。これらの内容は経営会議で報告されています。
安全衛生統括体制
ヤマトスチールでは、安全衛生委員会・職場安全衛生会議を設置し、安全衛生管理の推進に取り組んでいます。安全衛生方針は当社だけでなく関係協力会社に対しても適用され、製造部門、協力会社と連携した安全衛生活動を実施しています。
ヤマトスチール（株） 安全衛生管理組織図
労働災害の防止
当社グループでは、労働災害を無くすため、労働安全衛生法に基づく管理組織体制を整備するとともに、衛生パトロール、各種パトロールによるリスクアセスメントを実施し、職場のリスク改善や、作業環境測定による作業環境の改善を行い、社員の労働災害や疾病を予防しています。工場における作業安全の確保に関しては、安全靴、作業服等安全作業に必要なものは全て貸与し、AED（自動体外式除細動器）も各所に設置しています。
過重労働防止に関しては、関係法令（労働基準法、安全衛生法）の遵守はもちろんのこと、労務コンプライアンス強化、多様な働き方への対応を目的に、2024年4月に勤怠管理システムを変更しました。
また、社員の身体の健康を守るための健康診断（毎年4月）の実施や、心身虚弱時には産業医による面談を実施することで快適な職場の構築に取り組んでいます。
労働災害防止活動
重点取り組み事項：2025年度の取り組み・実績（PDF:210KB）
メンタルヘルスケア
重点実施項目の一つとしてメンタルヘルスケアに関する計画を掲げ、社員自身のストレスへの気付き及びその対処の支援並びに職場環境の改善を通じてメンタルヘルスの不調となることを未然に防止するため、全社員対象のストレスチェック制度を導入しています。